Бизнес-талдау және жүйелік аналитика
Бизнес қажеттіліктерін нақты талаптарға, архитектураға және іс-қимыл жоспарына аударамын. Бизнес пен IT арасында мағына жоғалмайды.
ОбсудитьӘрбір сәтсіз IT-жоба бірдей басталады: бизнес не қажет екенін түсіндірді, әзірлеушілер өздігінше түсінді, ал нәтиже ешкімді қанағаттандырмады.
Мәселе технологияда дерлік ешқашан емес. Мәселе — бизнес қажеттілігі мен техникалық іске асыру арасында көпір жоқ. CFO қалай ойлайтынын да, API қалай жұмыс істейтінін де бірдей жақсы түсінетін адам жоқ.
Мен дәл осымен айналысамын — бизнестің қайда ақша немесе уақыт жоғалтып жатқанын табамын, мұны архитектура мен талаптарға ресімдеймін және әрбір техникалық шешім бизнес нәтижесіне қызмет ететініне көз жеткіземін.
Qanday bo'lishi kerak
Бизнес-талдау бизнес қажеттілігі мен техникалық іске асыру арасындағы көпір болуы керек. Талдаушы бизнеске не қажет екенін түсініп, оны әзірлеуші орындай алатын талаптарға ресімдеп, жолда ештеңе жоғалмағанына көз жеткізуі тиіс.
Kompaniyalar qayerda xato qiladi
Bunday holatlarda men nima qilaman
Мен талаптардан емес, бизнес міндетінен бастаймын. Алдымен бизнес қайда ақша немесе уақыт жоғалтып жатқанын түсінемін. Содан кейін AS IS-ті — қазір қалай жұмыс істейтінін — құжаттаймын. Үзілістер мен тар жерлерді табамын. TO BE-ді — қалай болуы керектігін — жобалаймын. Тек осыдан кейін ғана іске асыруға болатын талаптарды ресімдеймін.
Jamoa roli: Мен модельді жобалаймын және негізгі шешімдерді қалыптастырамын. Команда талаптарды егжей-тегжейлі белгілейді, интеграция спецификацияларын дайындайды, шеткі жағдайларды қарастырады және тапсырыс берушімен келісу жұмыстарын жүргізеді.
Mijoz nima oladi
Кейсы по этому направлению
Міндетіңізді талқылауға дайынсыз ба?
Не жұмыс істемейтінін немесе не құру керектігін айтыңыз. Бірінші әңгіме — міндеттемесіз.
Әдетте бірнеше сағат ішінде жауап беремін